Où il est question d’amitié cognitive !

… où il est question d’amitié cognitive !

En un an 🎂, ChatGPT est devenu un partenaire de réflexion pour beaucoup d’entre nous, un potentiel dépassant la simple amélioration de la productivité qui est souvent évoquée.

C’est un nouveau collaborateur ou un ami, c’est selon. Il est toujours disponible, prêt à analyser, synthétiser, et proposer des solutions, qu’il nous est libre d’adopter ou pas.

Incroyable, non 😎 ?

🎯 Le cœur de cette révolution, ce n’est pas ChatGPT seul, c’est une bonne collaboration entre nous, humain, et lui.

Dans l’article que je partage ici, l’auteur (Vriti Saraf) nous donne quelques clés pour faire de ChatGPT un outil d’aide à la décision : critique, quand nous avons besoin de feedback, jumeau, quand nous avons besoin d’efficacité, philosophe, quand nous avons besoin d’inspiration. Avec le temps, et les évolutions à venir, cet assistant saura aussi tout (enfin presque tout, j’espère que nous lui garderons une part de mystère) de nous, de notre contexte et … nos problèmes.

Une fois de plus, il ne s’agit pas de nous remplacer, mais de nous compléter (enfin… pour l’instant).

Aujourd’hui, je dois reconnaitre que je l’apprécie plus dans l’inspiration, la critique ou l’analyse, et peu, dans la production de textes.

Revenons à l’article, l’auteur se place dans le cas d’un dirigeant face à une prise de décision complexe, il nous donne quelques recommandations :

🏢 L’importance du contexte :
L’utilisation des quatre P aide à définir précisément ce que le point de départ et le cadre de la réflexion tout au long de la conversation avec votre assistant.
Les quatre P sont : Place, l’écosystème, People, les parties prenantes et l’impact associé aux décisions à prendre, Purpose, les objectifs et le sens recherchés, Problems, les difficultés à prendre en compte dans la réflexion.

🤝 La bonne définition du rôle attendu :
Une fois le contexte de départ clair, c’est en lui donnant le rôle le plus adapté à vos attentes de reflexion. Le rôle sera différent si vous voulez un regard critique sur la décision que vous apprêtez à prendre ou si vous cherchez des idées.

💬 Enfin, la conversation :
La question de départ doit nécessairement encourager une réflexion approfondie. L’auteur nous en propose quelques unes invitant à identifier les éventuels angles morts, à examiner différentes perspectives voir à envisager toutes les conséquences possibles d’une décision.

En conclusion, une fois de plus, l’invitation est à l’expérimentation, pour apprendre à travailler avec et surtout garder la maitrise 🤗.

L’aventure ne fait que commencer, l’année qui vient promet d’être passionnante.